«Никакой идеальности, будь собой!!»

Екатерина Старкова

коуч для руководителей и команд

внедряю изменения:
в процессах
командах
в жизни
Обо мне
Привет, меня зовут Екатерина Старкова.
…Здесь рассказываю о себе, чтобы мы смогли лучше узнать друг друга и понять, насколько наши взгляды и ценности совпадают.
Мое главное убеждение в жизни: в каждом из нас есть огромный потенциал. Стоит лишь немного направить его, и он может ярко раскрыться.

Сегодня я работаю с руководителями корпоративного бизнеса и веду частную практику. Моя задача — помочь управленцам развиваться, создавать простые и эффективные процессы, формировать сильные и успешные команды, а также расти как личности. Я стремлюсь не усложнять жизнь, а делать то, что действительно работает и приносит радость.

Я родилась и выросла в небольшом городе в Забайкальском крае. Благодаря желанию развиваться, сегодня я живу в одном из самых красивых городов России — Краснодаре. Я работаю с талантливыми командами и наслаждаюсь лучшей жизнью. Я верю, что нет недостижимых целей, и настоящая трансформация возможна при глубокой индивидуальной поддержке.

Если тебе кажется, что пришло время перемен, давай обсудим это.
  • ‌Executive-коуч
    коуч для руководителей и собственников компаний по стандартам ICF (Международной федерации коучинга, признанной в 154 странах)
  • 9 лет
    работаю в крупных федеральных компаниях, развивая сотрудников и руководителей
  • 4 года
    опыт в сфере коучинга, работа с предпринимателями, топ-менеджерами и линейными руководителями
  • 50+ руководителей
    стали успешнее и счастливее после работы со мной
  • Не боюсь
    совершать ошибки, пробовать новое и мечтать
  • Мечтаю
    поехать в тур по Италии и пошопиться там
  • Люблю
    йогу, красивую обувь и вкусно поесть
  • Не могу
    жить без путешествий и обучений
Мои сертификаты:

Результаты работы со мной

Повышение эффективности команды: увеличение производительности, рост вовлеченности сотрудников и снижение текучести кадров.

Повышение личной эффективности, снижение стресса и профилактика выгорания через управление временем и энергией, а также поддержание баланса между работой и личной жизнью.

Развитие лидерских качеств и уверенности в своих силах благодаря улучшению управленческих навыков, эмоционального интеллекта и раскрытия потенциала.

Достижение личных целей: увеличение дохода, путешествия, улучшение отношений. Это становится возможным благодаря ясному видению, разработке и реализации эффективных стратегий, мониторингу прогресса и работе с ограничениями и страхами.

Услуги

Работа с командами

Повышение эффективности команды включает:

  • улучшение коммуникации и взаимодействия
  • повышение мотивации и вовлеченности
  • развитие лидерских качеств
  • повышение ответственности и самостоятельности
  • достижение стратегических целей компании
Подробнее

Тренинг/тимбилдинг

Сплочение команды и концентрация на ключевых задачах бизнеса, разработка тренинга по по запросу:
-Управление персоналом
-Внедрение изменений
-Коммуникации
Диалог с действующей командой, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды для достижения общих целей

Командный коучинг

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия. Разработка стратегических целей компании. Согласование видения, разработка миссии и ценностей компании, разработка дорожной карты
от 15 000 /час
от 15 000 /час
от 15 000 /час
14 000
Процесс анализа и планирования, в ходе которого, вместе с коучем, вы определяете свои жизненные цели, приоритеты и разрабатываете конкретный план действий для их достижения

Стратегическая сессия

продолжительность 2-3 часа
Бесплатно

Встреча-знакомство

Цель встречи познакомиться, понять на сколько мы подходим друг другу, сходимся ли по ценностям. Я расскажу о себе, об используемых инструментах, вы расскажите о себе и о своем запросе.
продолжительность 40 мин
Глубокая и системная работа, где вы раскроете свой потенциал, преодолеете страхи, сопротивления, сформируете новые установки и стратегии, чтобы создать жизнь мечты

Личное коуч-сопровождение

работа на цель до результата
2,5-3 месяца,
количество сессий не ограничено

от 100000

от 60 000

Мастермайнд

Цель работы в мастермайнде с коучем и группой — это совместный рост и развитие через обмен опытом и идеями, совместный поиск новых решений, расширение сети контактов, взаимную мотивацию и поддержку
6 встреч, до 6 участников
продолжительность 2 часа
Регулярные открытые ММ встречи для руководителей на разные темы. Пространство для развития через обмен опытом и взаимную поддержку

Управленческий движ

2 222 /встреча

Отзывы

Собственник ИТ-компании

Не умеет просить помощи, перерабатывает, делает рутинные задачи, как результат выгорание, хочет закрыть бизнес.
Точка А:
Точка Б (3 месяца):
Расширил команду, делегировал задачи, которые отнимали энергию, появилось больше времени для творческих задач и для отдыха. Появилась энергия и удовлетворение от своего дела.

Собственник ИТ-компании

Не умеет просить помощи, перерабатывает, делает рутинные задачи, как результат выгорание, хочет закрыть бизнес.
Точка А:
Точка Б (3 месяца):
Расширил команду, делегировал задачи, которые отнимали энергию, появилось больше времени для творческих задач и для отдыха. Появилась энергия и удовлетворение от своего дела.

Руководитель HR-службы

Ведет 3 проекта параллельно, работает на износ, нет времени на дочь и личную жизнь. Чувство безысходности.
Точка А:
Точка Б (3 месяца):
Имеет 1 проект, средний доход вырос на х 1,5. Появился ресурс заниматься собой, своей жизнью. Стала спокойнее, счастливее.

Региональный Директор по продажам

Новые проекты не приходят, доход не растет. Есть желание что-то изменить, но нет мотивации и энергии.
Точка А:
Точка Б (2 месяца):
Внедрил в жизнь спорт и дисциплину, появилась энергия. Появился новый клиент, крупная сделка. Отношения в семье улучшились.

ТОП-менеджер финансовой компании

Новая должность, повысили в команде среди его коллег. Есть ощущение неуверенности, уязвимости.
Точка А:
Точка Б (2 месяца):
Появилась внутренняя опора и уверенность. Коллеги стали прислушиваться, просить совета — наладилась коммуникация в коллективе.

Предприниматель (сфера услуг)

Не ведется финансовый учет, не хочется смотреть туда, прибыли нет. Чувство не удовлетворенности собой и делом.
Точка А:
Точка Б (2 месяца):
Внедрен финансовый учет, убрала некоторые услуги, которые не приносят прибыль, увидела чистую прибыль. Появилось чувство удовлетворения.

Предприниматель (сфера услуг)

Не ведется финансовый учет, не хочется смотреть туда, прибыли нет. Чувство не удовлетворенности собой и делом.
Точка А:
Точка Б (2 месяца):
Внедрен финансовый учет, убрала некоторые услуги, которые не приносят прибыль, увидела чистую прибыль. Появилось чувство удовлетворения.

Полезные материалы

“Дневник лидера”

Гайд
Найди время для самого важного
Освободись от лишних задач
Гайд

«Матрица делегирования»

Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Хорошо, больше не показывать